Valor ,  Outsorcing  y  Modelo de negocios.

En el siguiente trabajo se verán ciertos conceptos fundamentales en las empresas y algún ejemplo para que su comprensión sea más sencilla. Estos conceptos son el valor, el outsorcing y los modelos de negocios.

Valor.

Primeramente hay que preguntarse, ¿Qué es valor?. Esta puede ser Cualidad o conjunto de cualidades por las que una persona o cosa es apreciada o bien considerada. Algo con lo que se confunde comúnmente esto, es con  el precio de un producto o servicio, el cual es el precio monetario por el mismo, y si lo pensamos hay una gran diferencia entre esto. Otra prueba de la creciente importancia que viene teniendo el concepto de "valor percibido por el cliente" es que varias empresas lo están considerando como una "variable" a usar para fijar los precios de sus productos o servicios.

Ejemplo:
Por ejemplo, existen productos cuyo principal beneficio (bajo la percepción de sus clientes) es el status; por tanto, su precio será más elevado que el precio promedio del mercado y sus servicios serán más especializados, solo para mantener ese beneficio psicológico en su público objetivo. Como podría ser  una empresa telefónica como Apple, alguna marca de ropa, etc.

Outsorcing:

Actividades de apoyo, o contratación de elementos externos a la empresa. Una definición más exacta es que consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera.

Ejemplo:
Un ejemplo de Outsorcing podría ser una firma que ofrece servicios de acceso a Internet y esta  puede subcontratar a otra para que realice las instalaciones. La empresa principal cuenta con la infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para efectuar la instalación pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa contratante y la subcontratada.

Plan de negocios:

En pocas y breves palabras es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficio. Y sirve para distintas cosas como:

1.- Clasificar ideas.

2.- validar que estás sean adecuadas.

3.-anticipar posibles contra tiempos.

Para realizar un plan de negocios, hay que plantearse ciertas preguntas como podrían ser:

¿Cómo serán nuestros clientes?

¿Cómo entregaras o llevaras el producto o servicio tus clientes?

¿Cómo y de donde obtendremos dinero?

¿ que servicios le darás a tus clientes antes, durante y después de la compra?

¿Qué actividades debemos hacer para que funcione el negocio?

¿Cuánto vamos a gastar en todo lo anterior?

¿Qué apoyos, proveedores o alianzas necesitamos para hacer que funcione el negocio?

Ejemplo:
Un ejemplo podría ser cuando una persona quiera emprender un negocio, En este caso todo iniciaría con una idea, seguida del ¿Por qué emprender en ese mercado o con ese giro?, su misión, visión, etc. Y no simplemente en empresas que van iniciando. Yo opino que un plan de negocios puede ser utilizado por cualquiera que quiera mejorar de cierta manera, ya sea sus, ventas, su productividad, etc. Este plan de negocios serian como pasos o factores que influirán en el grado de éxito de lo mismo.