Enfoque de sistemas y de contingencia aplicado al proceso administrativo.

Aportes de la teoría general de sistemas a la administración:

Este trabajo trata de la reflexión sobre el proceso administrativo de las organizaciones, sus enfoques,  descripción de procesos, etc. En la clase anterior hablamos sobre ciertos conceptos generales de la clase de introducción a sistemas, La mayoría son conceptos básicos y ya vistos en clases, esto fue como un repaso y de esta manera reforzar conocimientos  ya adquiridos. Estos conceptos se encontraran en una seccion encontrada en la parte superior  del blog.

El enfoque de sistemas de la teoría en la organización: 

Los primeros escritores en la administración que utilizo el enfoque de sistemas. Lo consideraba como un sistema complejo de procesos de toma de decisiones. Y el enfoque de sistemas ha sido promovido, cambiado o evolucionado a lo largo del tiempo a la mano y perspectiva de distintos escritores. Al principio los modelos que se empleaban eran cerrados, más recientemente, técnicas como el análisis de decisiones han adoptado un enfoque a temas más abierto. Sistemas también es considerado la base para una investigación científica en grupos sociales, desde puntos de vista, una organización, entorno, etc.

Modelo General de la organización como sistemas:

Las organizaciones son sistemas abiertos que se necesita gestionar cuidadosamente, satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a las circunstancias cambiantes del entorno. Debido a los insumos , salidas y procesos que afectan o involucran a la organización como un sistema abierto una organización no es simplemente un sistema técnico o social. Es la estructuración e integración de las actividades humanas alrededor de varias tecnologías que estas afectan a los tipos de insumos de la organización, la naturaleza de los procesos de transformación y las salidas del sistema.

Funciones del sistema operativo:

Planeación: La planeación implica la elección de las tareas que deben ser ejecutadas para alcanzar las metas organizacionales, esbozando la forma como dichas tareas deben ser realizadas e indicando el momento en que se deben ejecutar.

Organización: La organización puede concebirse como la asignación de las tareas de desarrolladas durante la planeación de diversos individuos, grupos o de ambos dentro de la empresa.

Influencia:  LA influencia es otra de las funciones básicas dentro del proceso administrativo, esa función también se conoce como motivación, liderazgo, dirección o desempeño y se relaciona principalmente con personas dentro de la organización.

Control: El control es al función administrativa a través de la cual los administradores reúnen información que mide el desempeño reciente dentro de la organización